客户/供应商关系

在我们所处的汽车装备领域,成功不但依托于共享的价值观,也依托于员工的能力。了解我们的全部职位。

销售工程师

我的目标是通过如下两大主要方针,与客户一起确保对一个或多个复杂项目实施商业管理:一方面,进入项目不同阶段时,在完成技术分析后就产品及生产方式进行协商,另一方面对项目的商业化KPI(关键绩效指标)进行跟踪、分析和报告。

布伦登·普沙尔(Brendon POUCHARD)

采购负责人

我的职务使我能够组织高质量的采购团队,为我确保各种高质量的采购装备、采购指数已被包括在内并获得公司总部使用。我从质量方面出发,完全掌控产品/供应商/工艺流程这三方面的关系,使我在项目的采购中实现连续零缺陷的目标。

卢德米拉·凯诺瓦(Ludmila KRAINOVA)

行政与财务管理负责人

我的职责是了解并分析与工业业务有关的盈亏结果及利润。我的主要工作目标是确保对账目的管理,从财务凭证的登记到提交资产负债表以及其他法定声明文件。我确认每月会计结算日期,在给定限期内编写税务申报单(增值税、公司税、增值税和其他税费)从而管理总账。我保持与外部人员(会计师、帐目审计员、金融机构、集团)的接触以便编制汇总会计凭证,同时留下流动资金。

萨利马·贝纳利(Salima BENALI)

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