战略

Eurostyle Systems 是一家汽车组件生产企业,能够设计、研发、生产并交付各式各样的塑料组件和塑料模件,满足汽车内部和外部应用所需。

Eurostyle Systems在为高端车辆的内饰部分进行天然和合成皮革的涂层方面具有很强的专业知识。

为了确保组织机构优异的效率和表现,保证产品的竞争力和高品质,Eurostyle Systems 在旗下全部厂区内实施一套基于4大战略性动态推出的通用措施,并同时引入了精益生产体系(Système de Production Excellence,SPE)。

这4大由 Eurostyle Systems 开发并展开的动态,依赖的是一种共通的企业文化以及多种通用的工具和处理流程。它们依托全部厂区的关键表现指数,得以让 Eurostyle Systems 的利润获得增长。 它们基于在所有站点监测的关键绩效指标,并使Eurostyle Systems实现盈利增长。

战略与组织

得益于以团结一致和责任心为关键价值观的矩阵式“精益(Lean)”组织结构,EUROSTYLE SYSTEMS 的4大战略性动态措施及精益生产体系得以铺开。

这种矩阵式组织结构整合了两方面区别明确的管理方式:

  • 厂区主管负责这些措施的结果
  • 各职位的管理部门确保企业战略的展开